2020年1月21日星期二

政策力的急速衰退 (二)

衣排海洋公園好HIT,連王慧麟都寫左篇文,講「政策力的急速衰退」

我認同海洋公園可以講,但大部份講既人都唔識講。

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擒日立法會講海洋公園,最多人報導既係葉劉同譚文豪。

葉劉就話,海洋公園面對周邊競爭,注定係fail business;譚文豪就話,大樹灣項目已經超支,海洋公園所有資產都已經抵押左,所以仲邊有可能借錢還債。

其實,全部都係亂up。

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要評值唔值得注資海洋公園,其實係要睇盤數,背後要睇business model。

擒日有人問海洋公園仲淨返幾多現金,就知冇人睇過盤數。

而海洋公園總裁答話手持只有4億現金,報紙又大大隻字去報,我都唔知係佢報錯數定係update左定definition唔同。不過,根據2019年6月年結既年報 (footnote 9呀),公園係有約5.4億3個月以下既存款;加埋超過3個月既定期,係有約11億。過左半年,公園會用左5億幾現金,但又一毫子都冇現金流入﹖

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anyway,其實值唔值得注資海洋公園,係要睇盤數。

而政府冇係文件交代盤數 --無論係過去10年或者注資後既projection,都係冇盤數。衣個,先係份文件最大問題。

睇海洋公園盤數,個個都識講,公園係2014年盛智文走左之後,年年虧蝕。

衣個係事實,公園係2016開始蝕。但,都係廢話。

再詳細睇盤數,公園到2018/19年都有經營利潤。但問題係,2016年之後折舊升到3億甚至4億,再加埋財務費用,公園先要蝕錢。

衣個就係問題。

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海洋公園同迪士尼同所有主題公園一樣,你擺成百億落去翻新,設施落成後,就緊係好似邱騰華咁講,人數會上升;但係,折舊都會升。

係2009年,海洋公園折舊費用係1.18億左右,去到2014年就已經3.43億,再去到2019年就係4.24億。

點解會升咁快﹖因為2005年用左50億做公園更新工程,設施影響係2009年開設入帳。

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你要有咁大投資,其實就要睇個return on investment頂唔頂得住,可唔可以cover折舊同其他成本。

強如香港迪士尼都唔可以,都因為巨額折舊而攪到近年要蝕  (其實有其他原因喇),海洋公園又憑咩可以回本﹖

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再睇海洋公園細數,係2019年既門票收入,係佔總收入超過65%;餐飲收入只係收到大約3億,即係佔收入既17%,再除埋570萬入場人次即係每人用左52蚊。

每個入場旅客淨係用左52蚊係餐飲,你係迪士尼樂園買杯野飲都唔止喇 (其實我未去過迪士尼....係亂吹)。

所以,海洋公園擴建後係多左餐廳,但文件根本冇講,公園憑咩會增加收入。

再者,迪士尼有咁多ip,賣咁多周邊商品,你海洋公園仲要賣威威司令公仔呀﹖

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當然,我同意王慧麟所講,一份好既政策文件係要有佢講既策略定位。但係,上面好直接既財務數據同business model,其實係要有。

但係,上次迪士尼冇,今次都冇。因為,大部份議員都唔識問囉。除左建制,泛民又好好﹖

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最後,王慧麟講管治衰落。

我同意。

不過,衰落既原因除左求其,仲可能有個人質素。

當然,更加大問題既係,而家公務員要忠於行政長官麻。

中西區區議會唔撐警,就黑警同民政署作為區議會秘書處都可以走人。

劉細良話,衣個係公務員幹部化

其實,一早都係,由dq時已經公告左天下。不過因為而家整個政府要撐警,所以就成個政府都變左幹部。

當然,衰d講,衣個係另類社會評分制,你撐警就高d分,多d service咁囉。

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所以,政治衰落,係整個制度既衰落。

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真係最後,點解我會打衣篇野出黎﹖

因為,其實我真係想講海洋公園。大部份講海洋公園既人,都係唔識囉。

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