西九文化區赤字的背後．圍威喂樂園 (4)

頭先係衣個系列(3)入面，我就補左好多句關於艾未未；大家之前冇睇到既，真係要睇多次個POST，就會RECALL返你既記憶 -- 西九既定位，係香港咁安全既環境之下，係幾咁九唔搭八，幾咁難做原先定位。

補完之後，我就諗住收皮，唔再講M+同西九。

點知，剛剛係THREAD度，竟然睇到有人講M+既衣個POST。

個post講既係，擒日係星期一，不過係重陽假期，M+竟然唔開門，個POST主竟然要摸門釘﹗

個POST有COPY埋M+個開放時間。

咁我都覺得你地唔會CLICK個THREAD POST架啦，所以我自己又COPY埋係度，比你望下。

你望下，M+正常時間係星期一休館。

不過，佢都寫明，「本館於公眾假期如常開放，如有特別安排將另行公佈」。

咁佢個特別安排，AT LEAST係今日，係冇講擒日重陽節as a 公眾假期係會有特別安排，係會唔開的。

係咁的話，擒日係公眾假期，M+又點解會唔開﹖

我真係好支持THREAD個條友KEEP住投訴M+。

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另外，係我印象中，政府所有博物館圖書館泳池之類，其實都係寫明，「公眾假期如常開放」，至多會係將個休息日順延一日，甚至唔補返個休息日都得。

政府圖書館博物館，都好似淨係年初一二唔開，同埋會係大除席之類既特別日子，出個特別通告，話比你聽佢會提早關門。

M+而家咁樣玩法，公眾假期都無啦啦唔開，就真係無敵。

ANYWAY，就算佢原來有「特別安排另行公佈」但而家因為過左期就剷左 。

不過，都冇理由重陽會唔開；而你睇THREAD個POST，係冇人提過M+有註明到「任何特別安排」。

所以，我都話，M+真係好出色。

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補一句﹕我CHECK返，THREAD原POST位人兄擒日CAP左圖，M+擒日係冇任何特別安排的。所以，唔需要好似我上面咁樣，去同情地理解，去試圖為M+講好說話，去提出佢地可能曾經有過任何特別安排通知。

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最後，西九行政總裁阿馮程，佢做過康文署署長 (我驚記錯，CHECK埋，WIKI都係咁寫)，佢唔係咁特立獨行到咁，唔玩政府康文署博物館圖書館泳池個套，所以就算M+係大時大節，總之撞正星期一都要放假閉館呀麻﹖

定係，佢所有星期一係公眾假期都咁好彩唔駛返工，冇行開M+個邊，所以唔知M+原來係公眾假期都可以唔開門﹖

阿馮程，真係厲害。

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另外，我都好奇，香港故宮又係咩玩法，所以特登睇下佢網頁。

點知，香港故宮就係星期二休館，不過又係講明公眾假期除外。

之但係，你睇下佢個中文排版方法﹕

佢咁樣排版，將「星期二」三隻字同公眾假期個段分開做兩行，之後將「休館」兩隻字放係最尾，就真係痴左線。

 (拿拿拿，我上面睇既係DESKTOP網頁版。之但係，如果你用手機CLICK入去個手機版，佢個排版係一樣咁衰的 -- 甚至係仲衰，你自己試下就知)

你要好老套或者老派個套，就會話，有咩理由將一句句字咁樣分開做兩行，冇左個「行氣」 (我幾十年之前開始做類似既野時，有人就講過衣個TERM。雖然我到而家都唔明衣個TERM點解，不過就意會到佢講咩。衣個TERM，而家應該失傳左，求其搵，上網都唔見有人講鳥)。

由設計或者正常人既角度，就要考慮個排版點樣先會更加「直覺」，唔會斷開一舊舊。

所以，正常設計師就會用下面衣個方法去排﹕

「星期二(公眾假期除外)、農曆年初一及年初二﹕

  休館」

用衣個方法，先會將佢唔同「星期幾」個館既開放時間統一返，再加上清楚咁將「(公眾假期除外)」衣個條件同「星期二」放埋同一行，咁先夠「直覺」，先會一睇就明。

故宮網頁而家衣個排版方法，又係天才。

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當然，更加天才，以至係更加宏觀既問題係，點解M+同故宮既休館日，會係分開，分別係星期一同星期二呢﹖

係米要慳人手，星期一M+做完大清潔，就同一班人星期二去故宮做清潔﹖

康文署D圖書館，好多大型既主要圖書館，甚至係普通圖書館都冇休息日；不過D小型圖書館，多數都係星期四休息，個別小部份唔知點解星期一休息 (衣個我真係頭先CHECK過黎，事關我去開既都係冇休息日，或者係星期四先休息)。

之但係，M+同故宮唔係小型圖書館喎﹗你唔會要同一日去唔同既小型圖書館架麻﹗所以圖書館幾時休館，個協調問題冇咁重要。

但係，M+同香港故宮唔同休息日，就真係徹底顛覆我既認知﹕

大佬，外地遊客黎香港唔係好多日，去西九睇M+同故宮，就緊係近近地一日攪掂佢架啦﹗

我係外地遊客，而家星期一去故宮，不過你同我講星期一原來M+係唔開，你要我特登抽多日過黎﹖

我黎香港三日架咋，我住係金鐘PP架，咁就要連續兩日過海，比左兩日你西九呀﹖我原本諗住一日去西九另一日去迪士尼，而家係米我三日都留係西九同港島呢﹖定係要我趕頭趕命，走個日上飛機前都要再黎西九多一次呀﹖

定係，你唔係咁高估自己，以為我會M+要行足一日，所以第二日先有時間去故宮又行足一日呀麻﹖

就算唔係外地遊客，你係本地人，帶住兩個仔，諗住特登平日放日假去西九HEA下睇下文化野，點知原來你唔好彩星期一放假，就淨係去到故宮但係去唔到西九。

你話，就算對本地人黎講，衣個安排都係幾咁SHIT呢﹗

阿馮程，同埋成個西九管理層，佢地既思維，真係顛覆我既想象﹗

佢地唔係諗住，安排唔同休館日，咁遊客點都會有是但一間館睇麻﹖

如果佢地真係咁諗，就真係出位，異於常人。

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結論係，所以，我都話架啦，西九班人真係唔知做乜架。

連衣D咁小既事，但係對旅客對來訪參觀市民咁重要既事，佢地都可以攪到咁，就證明佢地幾有心去做好成個文化區。

兩個館，係同一個文化區，原來可以各自為政，冇人做協調架喎。

你兩個館，唔係康文署個D無太大關連性既館，個休息日可以唔同，都冇乜所謂 (你唔好同我講話，歷史博物館同科學館係正對面，都係有關連呀下)。

但係，M+同故宮都係你同一個文化區下既館，文化區SELL既係整體，就緊係要統一要有協調架啦，下麻。

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補多句。

如果最後發現，原來以往M+就算星期一係公眾假期都會照常開放，不過擒日就唔知點解冇出MEMO提返全世界要返工，而全世界又覺得冇問題的話，咁我就真係冇野好講﹕

公眾假期要開館既話，唔係要有特別安排，要加派保安加派所有人手既咩﹖如果擒日真係原來係要開館，又點會冇人發現衣樣野，最後無啦啦閉左館呢﹖

如果真係咁，就成個M+所有人都係天才。

丫，唔通，負責決定個館開唔開既天才係專才，以為重陽節補假就唔係公眾假期，所以星期一就照樣閉館﹖

又之但係，無理由全世界都係專才，唔知補假都係公眾假期，真係所有人都唔出聲架麻﹖

嘿﹗

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結論係，再講佢地都曬氣。

不過，我真係好想知，M+會點樣覆THREAD POST主個投訴。

完。

西九文化區赤字的背後．圍威喂樂園 (3)

講返西九文化區。

講到西九文化區，佢既問題係，你唔好理佢點解有咁多不可抗力，咁多人唔可以係西九租場。

個問題係，佢成日將自己同外國博物館比較，不過就永遠都唔提，佢自己唔係一個博物館館，而係一個文化區。

你咁大個園區，可以做既野，其實係比外國既博物館多好多；你將自己同其他博物館相比，都係誤導。

衣個，係我咁耐以黎一直講既野，係西九班人最令我反感個樣野。

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另一樣反感既野，就係佢地既不思進取，咩都唔做，等運到。

你睇久利新衣篇文，佢其實係玩野的。佢篇文提到好多西九作為博物館增加收入既方法，咁佢係篇文既尾段都自爆左，篇文「AI又吹大咗」。

咁你唔好理佢篇文係米AI吹大，又或者有D所謂既建議其實係米九唔搭八。例如，佢篇文提到，「內地博物館近年廣泛採用 3D 打印複製遠方石窟」，咁其實香港公家博物館 (衣個就好似) 或者係城大個博物館 (衣個就肯定，事關城大十幾年前已經攪過類似既野，之後不停攪類似既野)，都做過類似既野，唔需要香港故宮去引入啦。

再者，香港故宮係賣真實，賣真正既國寶展覽，又點可能玩咩3D石窟﹖

不過，久利新篇文話比你聽，其實AI求其吹，都好多野係可以發生 -- 之但係，西九係求求其其，好多野做左之後，就等運到，所有錯誤都可以重複犯錯。

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比幾個例子。

你望下西九咁多展，佢上年埃及展好成功麻，不過開幕個禮拜迫爆左，就是但啦，話曬都係第一次咁成功。

但係，今年個「設計阿」展覽又係出現一樣情況，仲要出位到臨閉館前30分鐘都要放人入去。

咁你衣D係咩安排係咩管理﹖係米我做左個展，有人排隊好睇喎，咁你慢慢排我唔理你啦，咁呀﹖

你再望下西九，其實係2025年尾有個好成功既展覽 (﹗﹗)，係叫做香港麥當勞i'm lovin' it 50週年展。個展覽我冇去到都知佢成功，因為，佢一開賣個幾日，我已經訂唔到飛﹗

之但係，個展覽係由麥當勞攪，佢都識得要預訂要分時段入場，要比返個好既體驗你去打卡。你西九班人，所謂既策展管理博物館，仲要收咁高人工，不過真係連麥當勞都不如。

而更加攪笑既係，個麥當勞展係西九自由空間入面攪的，好快賣曬飛之後，就真係攪左原訂兩個禮拜就收皮 -- 咁受歡迎，其實係延長，或者將某些場景擺去西九其他地方，又有冇考慮過呢﹖

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唔講麥當勞，唔講展覽。

之前講過，西九咁大塊草地，有咁多地方，其實可以有好多野做。除左成日攪D一個月一兩次既大型活動，佢淨係塊草地同附近餐廳，其實都好多野可以攪。

同我睇唔順眼既海洋公園相比，海洋公園係大策略上 (即係主題樂園運作模式) 係錯曬，但係佢係micro-mangement或者管理層係吸客新意上，其實由劉鳴煒末年開始，都見到佢地係想做野。

例如，2020年個7大主題園區翻新計劃收皮之後，海洋公園其實係開始攪水上瑜伽同埋星空露營體驗。衣D係輕資產，唔洗大量投入，但係DRAW到人流，多回頭客既活動 -- 不過係唔好彩在，推出無耐就COVID鳥。

去到COVID，海洋公園開始比狗入，衣幾年仲要攪會員狗狗日。衣D活動，未必好賺錢，不過可以利用寵物去吸引人做會員，擴大返你個恆常再加較忠心既客戶群，甚至有人可能肯捐下錢，咁點解西九唔做﹖

西九最多人流就係草地入面，你有冇見佢係草地擺下檔，送張postcard比你叫你做下會員捐下錢﹖

西九班人，搵保安叫你隻狗帶返狗帶，就識做。

講到寵物，而家海洋公園之外，而家私人寵物活動都好多花臣，早排見到衣個微風村廣告，仲痴線到收你幾百蚊係夜晚玩草地人寵電影，仲要玩左年幾兩年都未執粒，就證明有人會願意比錢。

咁你話西九攪過乜﹖佢係好早年，仲係自由野時期，都有攪免費既戶外電影。之但係，COVID期間，自由野變左做自由約之後，都好似成件事失蹤埋，自由約都唔知仲有冇，成個西九都唔知做緊乜。

西九係多左M+夜不同，或者多左好多大型戶外活動，甚至痴線到早兩個星期咁熱都係下午同你玩西九野餐。

之但係，除左衣類ROUTINE活動，或者耐唔耐有D特別但係好痴線既活動之外，你唔覺西九有咩好特別既野，或者有心去做野。

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即係咁，講起個心去做野，咁又講返展覽。

西九同故宮既展覽，其實係藝術界就好出名。

你唔好理九唔搭八胡恩威個D上左岸/上緊岸要倚靠權力又要扮清高個類「藝術界人士」。

最近係THREAD無啦啦見到衣個POST，淨係得好小人講野，不過就唔錯。

個POST既COMMENT入面，有人將M+既展覽比喻為「百貨櫥窗式DISPLAY加表面解說文字」，就唔錯；再有人講到，「Hertiage Museeum同香港藝術館個別策展好過M+」，都係幾獨到。

(丫，你如果唔明咩叫百貨櫥窗式DISPLAY的話，你睇返我早兩個月講歷史博物館個新香港故事，個POST入面張相，就係櫥窗DISPLAY)

即係咁，我對M+好多藝術展都冇乜興趣，但係好開頭都去睇過佢既常設展。你睇佢個常設展，就真係唔知做乜，好多野真係得個兩行阿媽係女人既介紹。

你望下我都講過下既香港藝術館攪外銷畫展，佢好多年前做過一次外銷畫展之後，其實之後都KEEP住有做，不過每次都有小小新意，用新科技之餘，係見到成個策展背後想講既野係乜 -- 衣段字入面即係上兩句個條LINK，就有藝術館負責個展既館長訪問，佢就好清晰講到成個展既設計理念。

我特別講衣樣野，係因為，上年M+有個畢加索展，都對藝術冇興趣都有小小興趣。之但係，竟然見到有人講D咁既野，話個展覽求求其其，就真係令我算數。

咁你話，有人開名咁樣做評論，講到咁直接，你話M+係米真係好厲害呢。

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話時話，西九畢加索展個期，你見唔見西九有好好利用衣個展覽﹖例如，你行西九近碼頭個間唔知係BOOK SHOP定咩野，間野真係長期都係擺個D所謂文創藝術野，但係永遠都唔會同佢個期既展覽配合做改變的。

西九真係由上到下，都好統一，求求其其。

唔係衣期冇錢，佢地都未必會開始攪咁多M+夜不同，或者係日頭30度同你野餐。

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結論係，其實係冇乜野。

你見西九，其實係一個好獨特既存在。

佢既問題係，如果要返返去林緻茵個問題的話，個問題並非「是否符合公營文化基建的定位」，又或者係要問「如果過去這幾年，香港完全沒有西九文化區，這個城市會變成怎樣」。

要問既係，其實西九有咁多唔同既館，唔同既空間，佢想做既係乜野﹖

你可以話，西九M+係好似林緻茵咁講，佢既目標係「維持國際化視野與高水平藝術內容之同時」。但係，你睇佢展覽內容，我又唔覺得好高水準。

或者係，再marco去咁講，就好似上面THREAD條LINK所講，M+開頭係想做中國當代藝術COLLECTION，但係「要做好呢個collection，脈絡必須要緊貼中國近代時政發展。在後來香港環境變遷/主旋律/紅線之下，基本上沒辦法 (政治藝術，玩世現實藝術，傷痕藝術.....)」。

(唔係題外話﹕

係thread入面，位人兄衣段comment講得好好，所以上面個段，我我照copy位人兄，佢提到脈絡....紅線...沒辦法，再講埋傷痕藝術，就真係成個當代中國藝術以至M+要做好多展都必然要面對既問題。

另外，你有留意的話，西九係好早期，又真係講過佢想做當代中國藝術 -- 而佢常設展同其他展，係開頭時，又真係好多中國當代藝術的。你望下M+衣個PAGE，入面講既希克collection，就thread個comment都有人提過下，亦都回應緊上面個段quote講既脈絡問題。

即係，我唔識藝術，不過八十年代初套  苦戀 電影版就被禁到而家。衣套野個名句，「您愛這個國家，苦苦地戀著這個國家，可這個國家愛您嗎？」，就到而家更加係死罪。至於戴厚英既「人啊，人！」，係我小數睇過既傷痕文學作品，我而家都完全唔記得佢講乜。不過，衣d咁既傷痕文學，係大陸而家仲有冇人敢寫﹖

大陸都係禁左苦戀呀活著個幾套戲，D書就未禁既既。不過，係國家要安全既香港，衣d書都有機會係禁書 -- 不過，好彩好多人都唔識字，所以我剛剛查返，香港公共圖書館仲可以借到「人啊人」。之但係，佢同余華既活著，都係放左係備用書庫，要睇要借就要問圖書館去扲。嘿﹗

丫，講多句，我特登再睇下上面個希克COLLECTION，我記得當年就有人問M+，佢會點處理艾未末既作品。係M+衣條LINK入面，有艾未未既collection。你望下佢個「透視天安門」作品，由當年引起既所謂爭議，到而家都唔夠膽放張相上去網頁；而成個網頁，你睇完，都唔會知道，艾未未係乜水，有乜咁敏感，或者有乜代表性，你就會明白，我上面QUOTE個位人兄，講既「脈絡」係幾咁重要 -- 冇「脈絡」的話，好多所謂當代中國藝術，其實都係九唔搭八，你真係就咁望住艾未未個咩一虎八奶圖同類似既野，就真係唔知佢做乜春的。

當然，遲下可能冇事架啦，M+可能會整到個艾未未作品展添呀。事關，艾未未，衣幾年，真係唔知做乜腦根急轉灣~)

ANYWAY，我補完幾句之後，離左好多題添。

咁你唔好理M+個定位係點。

而家西九攪好多M+夜不同，多左好多流行文化，咁其實M+以至成個西九，又真係想點呢﹖

你米個館就唔玩前衛當代藝術，攪多D卓頭野；館外就玩多D本地流行文化，用音樂賺下錢﹖

成個西九，以至佢唔同PART，其實都唔知佢做緊乜。

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最後，差D唔記得講。

上年西九爵士音樂節，即係個JAZZ FEST，係免費個部份，已經有人投訴，話竟然係夜晚個PART係玩canton disco同埋九唔搭八rapper。

咁我唔知係米啦。

不過，今年JAZZ FEST，要買飛入場個PART，個頭牌，竟然係Kenny G﹗

大佬呀，唔好咁癲啦，唔係扲住個色士風就係JAZZ架...........

你咁講，謝庭峰都係香港搖滾既殿堂，黃家駒都要行開一邊啦................

你係一般人都冇咩所謂，KENNY G係JAZZ米JAZZ囉。之但係，你係所謂既香港重要文化設施，有「文化」兩隻字，就唔該分清楚咩係JAZZ囉。

唉，衣個JAZZ FEST，2024年就請到Herbie Hancock，衣D就真係JAZZ之餘，仲要係神人。

上年2025年就是但啦。

至於今年既頭牌，竟然係Kenny G，就真係估佢唔到。

所以，你話丫，西九班人，係米突然之間醒起要搵錢，所以就痴左線呢﹖

由今年JAZZ FEST，你就知道，西九既目標定位，係搵錢 -- 林緻茵講既咩文化基建，就算把啦。

最後，你唔係想唐英年陳智思上身，想將西九同外國博物館直接比較，話西九淨係指M+，M+以外既野唔關西九事丫麻。

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丫，唔記得講返個題想講既野添。

不過，你明架啦，西九衣類公營機構，其實以往就係退休高官圍威喂樂園，佢地駛唔駛識個公營機構既本業，就是但啦。遲下，唔知會唔會仲係退休高官樂園，不過就算唔係，都只會係兩地溶合專材既樂園。

你望下西九故宮班策展人，就知咩事 -- M+我冇睇過，所以就唔講。

又不過，丫，我之前米講過澳門美高梅個絲路展既。

衣個絲路展，米又係大陸人攪，不過佢個段數就由文字到展現方式，都好高段數。

真係，唔通專才都有唔同級別，黎得香港既，都係特別磚既﹖

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完。

西九文化區赤字的背後．圍威喂樂園 (2)

阿林緻茵每個星期都要係明報寫篇文。不過，如果諗唔到寫乜，係可以唔寫，或者求其搵野寫既。

佢寫衣篇西九文化區，就見到佢其實係充字數。

當佢講到，佢篇文既主旨，想探討既問題係「在財務壓力與文化使命之間，我們究竟應當以怎樣的框架，分析西九目前狀况」時，又見佢篇文不停用「?」，你就知佢係提出左個問題主旨，話要用咩框架之後，其實佢自己都係?????緊。

例如，當佢講到，「如果過去這幾年，香港完全沒有西九文化區，這個城市會變成怎樣？」時，你見唔見佢比左答案你，或者係比左咩答案﹖

原來，佢既答案係，「這些真切的文化體驗與城市記憶，並非帳面上的赤字所能抹煞」-- 佢講左成大段野，原來個答案同佢個問題，係無咩關係的。

佢成篇文，都真係吹漲。

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正題。

先講minor野。

佢篇文有句好UN我耳。佢講到，「審視一個文化基建的真正價值，絕不能流於短視」個段，入面提到香港迪士尼，之後再講D咁既野﹕

正如20多年前，特區政府決定引入迪士尼樂園時，公眾同樣對其龐大公帑投入提出過極大質疑。然而回看過去20年發展，樂園卻帶來了龐大品牌效應與經濟價值。

佢衣句野，就係政府一直支持入股注資香港迪士尼既理由。

佢講得出衣句野，亦都證明佢唔知香港迪士尼既歷史，以至香港迪士尼既運作方式 -- 衣點先係好多人質疑既地方。

最簡單，先講迪士尼既旅客群同埋帶黎既經濟效益。

當佢講到香港迪士尼「帶來了龐大品牌效應與經濟價值」時，如果佢唔係隨口UP，咁究竟個效應同價值係幾多﹖

佢講衣句野，我都好肯定係吹水求其UP，佢係冇查過資料。

不過，政府好多文件都有提過類似估計。之但係，全部都係吹水求其估。

例如，求其搵，你睇2016年注資迪士尼個次立法會其中一份政府回應議員提問既文件，入面文件第14段個表就講到注資之後，香港迪士尼既經濟效益係20年同40年分別係有大約200億同400億。

咁你唔好問，咩叫「經濟效益」啦。

不過，你再睇佢之段第13段個評估假設，就好有趣。份文件將到訪香港迪士尼既旅客，分左組3類，包括「基本遊客」、「專程遊客」、同埋「本地訪客」；佢係2016年既評估係，3者分別佔總遊客人數既37%、31%同31%。

佢係根據衣D假設，加埋旅客過夜日數有幾多之類，再推個「經濟效益」出黎。

咁你睇完衣個假設，你就要問，丫，香港政府一直話香港迪士尼吸引好多遊客喎。不過，原來政府個顧問報告，都只係敢估，「專程遊客」係得31%；而係總訪客人數入面，「本地訪客」原來都佔3成。

當然，你唔好睇政府假設，你再睇個實際數據。

香港迪士尼個每年業績簡介，其實都有交代本地、中國大陸、同埋海外旅客個比例。本地遊客個比例，係由2010年初既3成 (當時多大陸客，佢地佔比差不多去到50%)，去到2015年打後，本地客都係佔40%訪客人數 -- 就算去到2024同2025年，本地訪客都仍然係佔40%同36% (衣個數，你唔好理COVID時期啦)。

咁你先唔好講當年政府個顧問報告個旅客分類人數假設 已經錯左  (再加埋入場人次假設都錯埋 -- COVID時邊有人入場JAK)，所以佢個經濟效益分析已經錯曬。

你淨係要問，好多人口中香港迪士尼吸引左好多海外旅客。之但係，原來香港迪士尼係好倚賴本地旅客 -- 而所謂既「專程旅客」，究竟係有幾多呢，你就心照。

用另一角度，你就會更加睇到香港迪士尼對海外旅客既吸引力係點﹕你睇下香港迪士尼既入場人次，再扣返本地客個數，再除返開每年來港遊客，就大約知道有幾多黎左香港既旅客，係會去香港迪士尼。

條數好簡單﹕香港2025年有5千萬旅客，香港迪士尼有750萬人入場，當中大約有64%係海外旅客 (上面話左，2025年迪士尼有36%係本地客麻)，即係有480萬入場既係海外遊客。

亦即係話，去左香港迪士尼既來港海外旅客 (唔理入面有幾多係「專程旅客」)，只係佔來港旅客既9.6%。

香港唔係日本甚至東京，香港地方細，景點係得咁多。但係，香港迪士尼衣個所謂好吸引既景點，原來都只係吸到唔夠10%既海外旅客。咁究竟香港迪士尼點樣好似林緻茵所講，「帶來了龐大品牌效應與經濟價值」﹖

再者，而家好多友係網上都同你講，香港迪士尼好受日本妹歡迎，好多日本妹會坐廉航，住迪士尼或者東涌酒店，黎香港淨係禮拜六同日，去迪士尼玩兩日；酒店同迪士尼以外，香港經濟係冇乜得益的。

咁你話，衣個係反映到香港迪士尼有好強既「品牌效益」呀。但係，衣個品牌效應，又反映到係經濟價值咩﹖品牌效應，唔等於經濟價值。你要再問，就可以問埋，迪士尼衣款旅客，又究竟佔佢既客源幾多，對香港其他經濟貢獻有幾多﹖

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再者，我仲未講以往班尊貴同社會點解質疑香港迪士尼。

你睇返上面立法會文件條LINK，其實講左小小。

文件第8段講既管理同專利權費用，就係我之前係度提過，田北辰同好多泛民既人都係度嘈，點解無論香港迪士尼係賺係蝕都好，都要將10%既收入比返迪士尼母公司當做管理同專利權費用。

文件第18段，就係好多人由盤古初開，都質疑香港迪士尼既重點。我懶，直接COPY第18段到第23段比你睇﹕

18. 各個在美國以外的迪士尼度假區與迪士尼公司的合作安排各有其獨特性，內容亦各有不同。現於下文摘錄相關要點。 

19. 就巴黎迪士尼樂園和上海迪士尼度假區而言，政府均有參與其中，而迪士尼公司亦有擁有權。具體而言，法國政府在巴黎迪士尼沒有任何股權。在發展初期，法國政府以農地價格向迪士尼公司出售巴黎迪士尼(前稱歐洲迪士尼度假區)的用地。此外，法國政府亦提供了財務誘因(包括以低於市場利率提供約7.7億美元貸款和約 3,000 萬美元現金補助金)和基礎建設支援(包括資助興建地鐵和高速公路、安排火車在度假區入口停站，以及安排直接交通往來英法海底隧道)。另外，法國政府還曾向巴黎迪士尼提供稅務優惠。 

20. 至於上海迪士尼度假區，上海政府持有合營公司的 57%擁有權(即約為 130 億元人民幣股本)，並出資在上海迪士尼附近興建基礎設施。此外，上海政府亦為上海迪士尼提供貸款和周轉信貸額(其財政承擔合共約為80億元人民幣)。上海迪士尼的用地屬國家擁有，由上海迪士尼的合營公司租用。 

21. 東京迪士尼度假區是一宗商業合作交易。東京迪士尼由私人公司Oriental Land Co. Ltd.全資擁有，迪士尼公司沒有任何擁有權。而東京迪士尼的用地亦由Oriental Land Co. Ltd.擁有。 

22. 香港特別行政區政府現時擁有主題樂園公司的 53%股本(約 107 億元股本)。與巴黎迪士尼樂園和上海迪士尼度假區的情況相若，香港政府提供香港迪士尼附近的基建設施和向主題樂園公司提供若干貸款(現時總額約為 11.5 億元)。香港迪士尼第一期用地的地價則以總值 40 億元的合營公司附屬股份支付，這些股份會視乎香港迪士尼經營期內的營運業績而逐步轉換為普通股。 

23. 值得留意的是，各個在美國以外的迪士尼度假區均有其獨特的發展歷程和個別情況，作出比較時應注意這些獨特的因素。然而，從上文可見，香港迪士尼與迪士尼公司的合作安排，就資本結構和提供基礎設施而言，與其他在美國以外的迪士尼度假區有相若之處，並沒有跡象顯示香港迪士尼的合作安排比其他地區的迪士尼度假區較差。 

衣幾段講既係，究竟各地政府點樣同迪士尼「合作」。

你可以望下，份文件講到各地政府都資助左唔同既迪士尼園區。不過，香港政府既資助，其實係特別多，係包括注資股本107億、再加貸款11.5億、同埋再加40億地價。根手，入文件冇提到 (或者係份文件既出現原因) 既係，係2016年，迪士尼二期擴建，香港政府又要再注資多50幾億鳥。

相對東京，份文件話東京迪士尼係由Oriental Land Co. Ltd.持有。你上網SEARCH，衣間野係日本仔京成電鐵做大股東，理論上係日本仔話事 (佢點運作我就唔深究)，美國迪士尼無關係，咁東京迪士尼都應該要比專利權費，但係就唔需要比咩管理費。

你再睇法國迪士尼，雖然文件講到咁多咩稅務優惠，但係你見唔見法國政府要出好多錢去注資去比塊地佢﹖

睇埋上海，份文件都講到上海都係要比103億股本出黎。之但係，塊地係點樣安排﹖原來係，「上海迪士尼的用地屬國家擁有，由上海迪士尼的合營公司租用」。人地係租用架，唔係就咁用股本形式，比左香港迪士尼架。

衣D野，先係點解好多人話，香港迪士尼係不平等條約，點解咁多人由第一日開始，已經質疑香港政府係香港迪士尼既投資。

而家林緻茵九唔搭八，講到「公眾同樣對其龐大公帑投入提出過極大質疑」好似係錯誤，講到質疑既人冇留意到香港迪士尼「帶來了龐大品牌效應與經濟價值」，其實就係佢九唔搭八，唔知「20多年前」以至而家仍然好多質疑既人，佢地背後既論據係乜。

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未完。

西九文化區赤字的背後．圍威喂樂園 (1)

林緻茵：西九文化區赤字的背後：公營文化機構表現 是否只看帳面

發布日期 2026年10月20日星期二

【明報文章】早前，西九文化區2025/26財政年度營運數據出爐：上個財政年度，西九基本營運赤字進一步擴大至9.98億元，按年增加約三成。面對這組數字，公眾與傳媒自然會產生各種質疑，從質疑管理層的薪酬架構、要求高管人員帶頭減薪，到憂慮公帑是否會不斷填補無底深潭。

但將西九文化區單純視為一間「蝕本企業」，並以商業公司損益表來衡量其成效，是否符合公營文化基建的定位？在財務壓力與文化使命之間，我們究竟應當以怎樣的框架，分析西九目前狀况？

西九的戰略定位

作為香港歷來最大型的文化基建，西九文化區與康文署的傳統文化設施定位有所不同——康文署側重普及藝術教育，而西九則是以面向國際藝術社群、參與最前沿的藝術文化討論為導向。

基於這個定位，西九在開拓國際網絡上確實取得進展，例如與法國龐比度中心、英國泰特美術館、美國紐約現代藝術博物館（MoMA）等50個世界各地文博機構簽署合作備忘錄，並舉辦了兩屆香港國際文化高峰論壇。節目方面，M＋及故宮館藏的海外與內地巡展、港產音樂劇《大狀王》內地巡演，及吸引逾67萬人次的古埃及文明大展等，亦帶來了相當的訪客流量與國際關注。

不過，這些活動與國際連結工作，同時也會構成龐大營運開支。西九在維持國際化視野與高水平藝術內容之同時，須投入大量資源做策展、維護設施與前期準備。這也直接反映出公營文化機構難以迴避的現實：一方面要履行高水準的文化與公眾教育使命，另一方面要平衡財務收支。因此，在評估西九的效益時，我們需要回答兩個問題：第一，我們如何審視一個文化基建的價值？第二，我們如何理解「文化藝術項目的產出及影響」與「財務可持續性」之間的動態關係？

如何審視文化基建價值

每逢西九出現財務爭議，社會上總會出現兩邊意見：一邊是西九管理局力證其經濟貢獻的官方數據，另一邊則是只看帳面赤字的批評聲音。與其陷入數字的拉鋸，我們不如做一個簡單的思想實驗：如果過去這幾年，香港完全沒有西九文化區，這個城市會變成怎樣？

回顧過去數年，尤其是在疫情期間的困頓時刻，西九海濱長廊與相繼建成的展館，幾乎成了香港城市面貌的唯一轉變。當國際再度通關後，M＋與香港故宮文化博物館迅速成為外地遊客來港的必到地標。內容創作上，從「貝聿銘：人生如建築」，到引發現象級熱潮的古埃及文明大展，西九確實製作出深受市民喜愛，同時能夠把香港策展風格帶到國際的展覽。在吸納全球經驗的過程中，它也實質培養了一批具備國際視野的本地策展與管理人才。這些真切的文化體驗與城市記憶，並非帳面上的赤字所能抹煞。

審視一個文化基建的真正價值，絕不能流於短視。事實上，在世界各國經驗中，任何大型公共設施——不論是文化藝術區抑或主題樂園——於規劃與建設前期，都必然經歷長期的資金投入與產出滯後期。正如20多年前，特區政府決定引入迪士尼樂園時，公眾同樣對其龐大公帑投入提出過極大質疑。然而回看過去20年發展，樂園卻帶來了龐大品牌效應與經濟價值。

西九目前連零售、餐飲等商業設施都僅建成了約3%，跟其規劃中的「完全體」尚有一大段距離。然而在未達「完全體」之前，它已經展現出相當的文化影響力與創收潛力。當未來的商業項目與演藝場館相繼建成之後，其能夠發揮的協同效應與社會回報，無疑會更大。

是財務過渡期還是結構問題？

這引伸出一個最根本的政策思考：我們對西九的期望，究竟是希望它像一間普通商業公司般「自負盈虧」？還是希望它能夠為香港帶來持續的文化與經濟貢獻，同時具備一定的自營創收能力，但承認其公共性而容許適度的制度補貼？

全世界所有公營文化藝術設施，其實都是虧蝕的。問題不在於「有沒有蝕」，而在於其本業創收能力與補貼方式。若將西九置於國際同業中橫向比較，其整體的「成本回收率」（自創收入佔總開支比例）達到40%，與美國紐約大都會藝術博物館（39%）及法國龐比度中心（36%）不相上下；規模與管理複雜度，更勝單一場館。西九營運收入按年增長19%，至7.68億港元，籌款收入亦升逾三成，證明其本業創收能力正在穩步提升。

至於「用什麼方式補貼」，目前西九是以「地產與商業項目交叉補貼」為定位。故此，與其只流於表面地評論其帳目，更關鍵問題是：「以地產養文化」的模式是否可行？目前西九只是處於「財務過渡期」，還是其虧損屬長期無法逆轉的結構問題？

當然，承認西九的宏觀效益，不意味着管理局可以對財務壓力高枕無憂。客觀而言，西九未來能否走出財困、實現可持續營運，還取決於以下條件。

西九持續發展的四大關鍵條件

第一是地產項目收益能否如期兌現。在環球經濟與本地地產市場經歷調整的背景下，2027年起陸續推出的寫字樓租賃、酒店和住宅招標，其市場估值與實際收益，是否能夠達到當初規劃的預期？這是決定西九未來能否真正實現「以地產養文化」的關鍵。

第二是高質素的內容——雖然古埃及文明大展取得巨大成功，惟大型文化機構不能完全依賴「偶發性」的超級展覽。西九未來是否能夠建立一套穩定、持續吸引高水準贊助與高質素展演的內容生產機制？

第三是捐贈與信託文化的培養。雖然西九籌款收入錄得三成增長，但香港整體的捐贈文化，跟歐美相比仍有差距。西九未來如何吸引本地及國際企業家、家族辦公室的長期大額捐贈，將是減輕財困的重要一環。

最後，國際經驗告於我們，成功的文化區不能孤立存在，必須與周邊的城市結構、地區行政、旅遊動線、商業配套結合，形成一個完整生態系統。西九需要與整個香港的「文化＋旅遊」產業鏈深度融合，放大整體外溢效應。

總括而言，近10億元帳面赤字對一般市民來說確實龐大；但若放在國際文化地位提升的格局來看，我們究竟是在承擔一個沉重的財政包袱，還是在為這座城市的未來做一個值得的戰略投資？西九的帳面赤字，提醒了管理者必須在開源節流、提升營運效率上繼續努力；惟如果因帳面虧損而否定其作為香港最大文化基建的戰略價值，甚至以狹隘的短期績效指標，去束縛其藝術創新與國際交流的手腳，則是因小失大。

作者是公共政策顧問

原文網址：https://news.mingpao.com/pns/%e8%a7%80%e9%bb%9e/article/20261020/s00012/1792426803456

全能政府又一鉅獻之升降機 (2)

雜誌社衣個報導角度，好多傳媒都提過下，大約係話富享邨個升降機招標過程入面，阿房委會都係有投票贊成搵出左問題既壹日。

不過，絕大多數，應該係全部既其他傳媒，都冇好似雜誌社再追問房委會，點解會有衣個決定；就算有，都係輕輕帶過，或者講到一舊舊啦。

雜誌社衣個追問同跟進報導，就好精彩啦。

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即係咁，關於政府因為宏福之後提出好多大維修建議，我以往都係度都散收收講過幾次。

例如，衣個年頭既POST入面，我就開始講principle-agent problem。

跟手我早兩個月衣個POST話比你聽，由唔想咩獲既角度去睇，政府越介入大廈維修，維修費用就只會越貴。

原因係，由審批者既角度去睇，我緊係唔想咩獲；咁入標既人一定知衣件事，所以工程標準一定要提高，入標時一定會靚野你，後果就係，維修費會貴。

再最後，我上個月就講埋話，甯漢豪講既分拆驗樓顧問、監工顧問、同埋承建商，其實就係攪笑。

我以為我講既已經攪笑。

不過，今次升降機事件，更加係突破左我既想象。

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我一直既認知係，係租置公屋既任何業主大會入面，如果要做好多大維修聘請管理公司之類既決議的話，房委會以往絕大多數情況下都係投棄權票。

佢地一直以黎既解釋係，出售公屋應該係由小業主自己管理，政府唔應該有太多介入角色。

你見雜誌社既報導，都有提到衣個講法﹕

「房委會在 2025 年中起，有在租置屋邨的業主大會「適當地行使業權和投票權」。房委會解釋，是為了加強在租置屋邨長遠利益事務參與程度，更好地維護居民的福祉，共同維護屋苑的長遠利益。 」

即係，睇完衣個講法，你就確認到，原來係2025年中之前，房委會都係中立，都係投棄權票 -- 係去到2025年開始，房委會先「適當地行使業權和投票權」。

咁攪笑既係，當房委會用衣個新做法之後，竟然就一年未夠就瀨野，最後投票左比間有問題既臺日啦。

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衣個位係攪笑，亦都同我上面既講法有小小落差。

即係，如果房委會要行駛投票權，理論上就緊係越穩陣越好，緊係搵間評分高得黎，入標價都貴既公司。因為，就算出咩事都好，到時都唔會比人質疑，點解你要搵個次選，或者唔係最好既公司。

而家房委會偏偏選擇左個「被評為單價「過低」，「投標金額比估算投標金額低超過 30%」」既公司，我都唔知佢可以點向公眾解釋 (不過我下面會比個好合理亦好有機會係「真實既」解釋比你聽 -- 但係，衣個解釋，係唔可以同公眾講的)。

當然，而家除左雜誌社之外，冇傳媒報導，所以其實個問題根本唔存在，八萬五左啦；就算其他傳媒痴左線，有主流傳媒都報導，我又唔信而家會有人夠膽challenge政府既決定的。

不過，房委會係今次業主大會入面，比票比左間咁既公司，就真係好神奇，實有人會話，ICAC需唔需要查下。

我呢，唔認為件事一定有ICAC相關問題。

最簡單既解釋可能係，房委會冇錢，所以情願選擇間「被評為單價過低」既公司 -- 就算個標價唔合理，平就得啦，唔好理咁多啦。

件事，就係咁簡單。

如果今次係私人樓宇維修，市解局淨係幫你評標選擇維修公司而佢自己唔需要出錢的話，我都仍然好相信，市建局一定唔會搵報價低過平址入標價既公司的。

經過今次房委會瀨野事件之後，我更加相信衣個睇法。
你估呀甯漢豪見到衣單野之後，佢仲會幾落推佢個市建局維修建議丫拿﹖佢仲有唔夠一年，就收工，真係臨收工前，都要咁落力﹖

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之但係，ANYWAY，今次件事，就好另類咁突顯左我之前講既問題﹕你要政府介入做大維修，出事時，究竟邊個咩獲﹖

再深一層既問題係，無論係今次房委會SEVEN左，又或者將來市建局幫你評標都好，究竟最後一刻落決定要搵邊個承建商既，究竟係咩層級既官﹖

如果個選擇係出左事，個官需唔需要負責呢﹖

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以往既AO，一定會諗上面提到既衣個問題。

所以，咁多年黎，政府都唔會同你介入大維修。

因為，佢地唔想咩獲。

如果唔想咩獲，我就要有好多程序，好多官僚架構，「去確保公平公正」，即係唔駛個別官府人士上身。

除此之外，班官都仲有自知之名，知道自己唔夠好多「業界人士」去玩，亦都知自己要避好多嚴，最終就好多野都推唔到 (「推到」既意思係，派到錢)。

所以，就好似我上個POST咁講，好多時官府就算要派錢，都唔願意親自落水 -- 就算要落水，我都係搵旅發局呀咩數碼港呀科技園去做，有咩問題，「都係數碼港個總監貪污」，同政府無關。

(當然，你唔好問我，咁點解好多政府創科同埋環保社區基金，米又係亂派錢 -- 咁衣D基金既政策目標，就一出世以黎，就係亂派錢架麻。)

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結論係，都係個句，今次房委會出左事，佢當然可以話，「我都係信左市建局個獨立顧問同機電署個註冊承建商評級JAK，佢地都冇話臺日有問題」。

之但係，有其他評級更好既公司你唔選擇，你仲要選擇左個入標價低於平均價既公司，就真係好難解釋 -- 當然，我都唔知房委會或者政府內部會唔會要做決定條友解釋，之但係，都係個句，社會上面，就冇人要你解釋啦。

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其實仲有野可以講。

例如，今次出事後，EMSD去信要求所有註冊升降機承辦商去檢查過去10年既升降機，仲要承辦商「簽聲明書 確認10年來所處理的升降機層站門具抗火效能」。

衣個，就擺明係EMSD補獲+自保既方案，日後如果再出事，都係承辦商違反聲明書既問題，唔係EMSD係制度上既問題啦。

之但係，EMSD衣個要求，又好巧妙 -- 如果1個月後發現，過去10年有超過一半既升降機都有問題的話，咁EMSD會唔會要求檢查既年期延長去到15年甚至20年呢﹖

有D天真既工程師有衣個講法 -- 當然，正路既工程師係會咁諗野；但係政治上，衣個講法，係太天真鳥。

因為，2026年之前既10年，係2016年；2026年之前既15年，即係2011年，亦即係去到2011年開始既升降機都要檢查。

我上面衣句，係米低能呢﹖

其實，係唔低能的，原因如下﹕

衣排出曬風頭既陳帆，就做左工程師學會會長，佢見傳媒時就好有型咁同你講，如果有工程師老細要求你因為趕工而要犧牲某些安全標準，「你應該炒你老細，你唔好做，因為你做咗你諗諗你帶出嚟嘅後果係咩？如果有事故發生，你對唔對得住受影響嘅人士？」

阿陳帆真係有型。

但係，佢係2017年加入林鄭問責團隊之前，係做咩架話﹖佢由2011年開始，係機電工程署署長。

而家發現，阿臺日原來有8成既升降機都有問題。

而再根據HK01報導，阿臺日係2006年成立，你話係陳帆在任機電工程署署長甚至副署長期間，究竟有幾多升降機係有問題丫拿﹖

佢咁鐘意發表偉論，又做埋人大，咁搵個記者對枝咪比佢發表下意見啦。

所以，你話就算有咩問題都好，EMSD會唔會要承建商檢查既升降機EXTEND去到20年﹖

嘿﹗

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最後，阿昌哥早過星期就話，赤柱鋼根單野，係外判上判既制度問題。

衣個解釋，雖然好過坊間既解釋，之但係我就都唔係好信服 -- 當然，阿建灝規模細，判上判完可能冇下次，就可能放大左個判上判可能出現既問題 (你係新鴻基下面既分判，你做咩都唔會咁過份，都會驚下次仲有冇得合作架麻)。

又再之但係，臺日衣單野真係好攪笑。

EMSD，係咁多年都冇抽查升降機，定真係有咩問題，咁都發現唔到臺日有問題呢﹖

而臺日係米強勁到咁多年黎，所有合約都係次次都續到約，又冇其他公司新入場發現到個問題呢﹖

好多野，真係睇下有冇傳媒再追。

之但係，都要講下我致愛既梁文廣，佢真係天才。阿臺日出左事，再加上有人質疑點解係富享邨個次投票入面，點解房委會同大部份居民既選擇都唔同，阿梁文廣都仲可以咁講﹕

「梁文廣今早（19日）在電台節目中表示，過往房委會多數不會行使投票權，近年參與投票值得肯定，但建議房委會與機電署、屋宇署、市建局和房屋署等多個部門建立內部溝通機制，事先了解機電署對評估。」

阿哥，今次房委會米係睇左市建局顧問同機電署個評級，先咁樣投票囉，你仲肯定佢，仲要咁多建議，真係一流。

咁係米房委會要出多幾次事，你先會質疑房委會應唔應該參與投票丫拿。

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真係最後。

你睇雜誌社另一則報導，就係咁講﹕

警方周五（16日）拘捕三人，包括一名工程承辦商負責人，及兩名簽發安全證書的註冊升降機工程師。事件由中科監察主席潘焯鴻日前在網上踢爆，並指在工程投標時，房署以較大的業權份數，影響投票結果，最終選擇了臺日電梯。

我都好奇怪，究竟潘焯鴻點解無啦啦會攪衣樣野呢﹖

ANYWAY，我想講既係，今次出事既事發點係翠屏北邨。之前我貼開圍標新聞時，其實翠屏北就係重點區啦。

咁究竟真係潘焯鴻無啦啦搵到出黎，定有人放料比佢，定係咩原因呢，就好有趣 -- 當然，衣D咁既屋邨，你入到去分一杯的話，都知咩料。

咁翠屏早兩年出左事，官府各大機構都唔去查下，就真係，問下陳帆有咩睇法啦。

*************

完。

全能政府又一鉅獻之升降機 (1)

集誌社 The Collective HK




臺日電梯「假裝」｜富亨邨「換𨋢」為何投「臺日」？　房委會：考慮市建局安排顧問報告及機電署評級

全文：https://bit.ly/4k1E7Qn


臺日電梯涉嫌在沙田博康邨及觀塘翠屏（北）邨換𨋢「造假」，警方周五（16日）拘捕三人，機電署同日再揭該公司在 39 幢樓負責的升降機有同類問題。今年九月，大埔富亨邨換𨋢工程招標，房署以較大業權份數，影響投票結果，最終選擇了臺日電梯。房委會周六（17日）回覆指，當時考慮了市建局安排的顧問報告、機電工程署的評級，投票予臺日。

 
法團指未有與臺日電梯簽訂任何協定或合約

富亨邨的法團，周五在升降機貼出告示指，法團未有與臺日電梯簽訂任何協定或合約、升降機資助計劃的合法程序不受影響、市建局及相關部門，會全力支援後續安排。

翻查富亨邨業主立案法團的文件，在 9 月 12 日，投票選擇升降機承辦商進行工程，臺日電梯得到 71,570 份業權份數支持，得票率 62.39%，擊敗另外七位對手，獲選為工程的承辦商。根據文件，房委會的不可分割業權份數，為 70,572 份。

房委會指為維護居民福祉「適當地行使投票權」

房委會在 2025 年中起，有在租置屋邨的業主大會「適當地行使業權和投票權」。房委會解釋，是為了加強在租置屋邨長遠利益事務參與程度，更好地維護居民的福祉，共同維護屋苑的長遠利益。

 
房委會：投票予臺日考慮了顧問報告、機電署評級

房委會承認，在富亨邨的更換升降機工程，投票予臺日電梯（香港）有限公司。房委會解釋，是考慮了市建局安排的獨立工程顧問標書評估報告內，多項客觀準則，包括投標者相關經驗、表現評級、合規紀錄、投標金額是否合理；及機電工程署註冊升降機承辦商表現評級。

顧問報告評臺日等單價「過低」

房委會說有考慮獨立工程顧問標書評估報告。翻查相關文件，工程顧問為「香港品質保證局」。有關工程有八位投標者合資格，投票價由 3024 萬至4536 萬不等，臺日及另外三間公司，被評為單價「過低」，「投標金額比估算投標金額低超過 30%」。

按機電署評級「新輝」排名最高

在投標者承接工程能力及表現的評價上，其中一個投標者新輝，按機電署的評級標準，在安全表現獲星、服務質素表現評級獲五星，排名最高。臺日和另外五個投標者，包括日立、通力、奧的斯、迅達、蒂升，服務質素表現都是獲三星。

房委會：已建議法團暫緩批出合約

房委會續稱，鑑於近日機電署公布臺日進行更換升降機工程出現嚴重失誤事故，房委會已即時主動建議富亨邨業主立案法團，暫緩批出有關合約。

 
房署曾覆居民從多角度分析作投票決定

有居民曾質疑房署以較大的業權份數，令臺日電梯中標，擔心這公司的能力。 房署在 10 月 2 日曾回覆居民指，從多角度分析作投票決定，得悉有人對臺日的能力表示關注，指臺日已在 9.29 發聲明，就網上流傳該公司不實言論作回應。

 
博康邨、翠屏（北）邨工程　房委會投棄權票

至於沙田博康邨和觀塘翠屏（北）邨議決升降機更換工程的業主大會，房委會指，兩工程的投票，分別於 2024 年 1 月及 2025 年 3 月舉行，當時房委會有派員出席大會，在會上就有關事宜投棄權票。

出租公屋、資助出售房屋　沒聘用臺日

房委會又補充，在公共租住屋邨及資助出售房屋當中，沒有委聘臺日承辦任何升降機的新安裝或更換工程。租置屋邨當中，只有沙田博康邨及觀塘翠屏（北）邨，由臺日承辦更換升降機工程。