海洋公園的公關藝術

海洋公園又出業績。

以往我年年都講，咁諗住今年唔講，事關又係回帶jak。

不過，佢太過仆街，所以點都要講，就算星期六都要打字去講。

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係2024年11月28日上午，各大報評都用社評或者即時新聞方式，去講海洋公園業績點點點，講佢今年都係要蝕錢。不過，所有評論都係用「消息人士」黎去講。

事關，海洋公園係要去到11月29日，先將佢份業績上網 -- 我11月28日去到黃昏都未係網頁見到份業績呀下。

即係話，你11月28日出新聞去評佢，就只可以用佢放風出黎既消息去講。

你可以做既，就只係可以跟住佢既官方說法，不停講話今年雖然唔掂，不過有大熊貓就會天下太平架喇。例如，經濟日報、明報、HK01既即時新聞，都係咁講，當一刻都只可以用官方口徑去廢UP。

你話，咁既公關藝術，係米仆街丫。

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往年我都每年評過海洋公園，早兩個月都講過。

我好有自信咁講，我評既係全香港最好，亦都係最中個重點 (拿拿拿，我求其係BLOGGER SEARCH返衣度海洋公園四隻字，我放返曬D文出黎 -- 雖然有d好似唔關事，不過事但喇)。

上年我就講到，海洋公園個業績最賤既地方係，佢用左個九唔搭八既回撥手法，用財技，去令到自己有錢賺。今年光傳媒睇左佢份業績，就用衣個角度講多次今年份業績既問題。

回撥當然係問題。不過，今年海洋公園個業績，其實係有另一個問題，會令到佢未來幾年都唔洗旨意有錢賺。

個問題係，水上樂園。

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早個月我就係度講過，海洋公園最新近既既神奇之處係，立法會財委會2020/21年批左筆救命錢比海洋公園。當時個重新方案既條件係話，海洋公園要係山下整個零售區，令到海洋公園可以日後有穩定既現金流去應付營運關支。點知，市道唔好，招標無人理，就竟然可以無啦啦擱置左個山下零售區 -- 咁當年立法會批錢係因為有衣個條件，而家你可以自己決定擱置就擱置﹖

我提衣樣野，唔係離題。因為，水上樂園，其實都係有同樣情況。

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上年我係度評海洋公園既業績時就話，水上樂園可能係救海洋公園既唯一希望。

不過，今年唔洗睇份業績，我都知道，水上樂園又已經賴野鳥。

點解我會咁講﹖你自己SEACH「水上樂園+ 全天候開放」，仲會見到海洋公園係2021年PROMOTE水上樂園既時候話，水上樂園係全年都會開放。

不過，早排已經有新聞話，水上樂園要維修，出年夏季先開放，你鐘意可以睇衣個報導，我求其SEARCH出黎。

睇完上面幾行字，你就大約SENSE到個問題，知道個大獲野係邊喇﹕如果有生意，或者個水上樂園有錢賺，咁點解唔係KEEP住全天候開放既﹖

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我無心機得黎好好心機(﹗﹗﹗)，係佢份年報GOOGLE左水上樂園，就會見到個情況真係何其狀觀。

你可以自己睇下面既圖﹕

第一張圖係個損益表，話你聽公園連埋水上樂園既營運賺蝕。

第二張圖話你聽個收入breakdown，水上樂園今個財政年度竟然收入小左 -- 頭幾年開張，咁快吸引力已經下降﹗水上樂園係2022/23個財政年度收入係1.661億，去到2023/24年度，收入竟然下降到1.297億，可以無啦啦小左幾千萬 -- 本身收入都唔多，幾千萬已經好大件事架喇﹗anyway，1.297億衣個數，係好重要。

第三張圖話你知，係經營成本個brekdwon，水上樂園今年既經營成本係1.844億。即係，你將水上樂園今年個收入減成本，水上樂園淨係個營運成本已經蝕緊。

第四張圖係水上樂園既折舊，衣樣野我講左好多，今年個折舊係1.301億，每年都會差唔多。

第五張圖話你聽，個水上樂園入場人數，兩年都係30萬人 -- 入場人數相同，不過收入小左咁多，係米小左好多人去訂VIP飛，或者D人醒目左唔租佢個D設施用品。

睇完衣幾個圖，你就會見到，水上樂園原來又係蝕錢，所以今年開始，要係冬天開始封館維修止蝕﹗

你話丫，個水上樂園已經係新投入既項目，不過其實都係蝕本貨。

唔講咩會計咩IRR個D野，你淨係要問，個1.297億收入都COVER唔到個折舊，個收入仲要跌緊，咁個水上樂園黎緊個20年定30年折舊期，係米之後幾十年，每年都要蝕錢﹖

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你再睇返遠古歷史，當年水上樂園申請撥款既時做係點講﹖

衣份文件有個好簡單既附錄，而家睇返真係攪笑，咁我CAP埋出黎﹕

當時預計，水上樂園每日訪客人次係10,500人。當時仲係講到明會全年全天候開放，咁全天候開放即係10,500人*365日，即係3,832,500，齊頭即係383萬人。而家實際係幾多﹖係30萬人。

就算當年係亂估都好，不過你係根據衣個入場人數去問財委會去申請成個項目既貸款。而家全年100萬人都冇，你當年個Projection米錯曬，項目米肯定蝕錢，扲既錢米注定還唔到囉。

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所以，結論係，海洋公園其實就係我2020年係度講既 主題樂園typical例子﹕而家所謂既主題樂園，除非你有好強既ip去賣周邊產品，如果唔係一定做乜都蝕到訓街 -- 強如迪士尼有咁多ip咁多公仔扼錢野，其實都好難賺錢，或者樂園賺到既錢都比左好大部份母公司比母公司，分曬版權錢喇。

咁你話，海洋公園以往入場券平，餐飲仲未加得價，又冇咩具吸引力既產品ip賣錢。未來真係靠個幾隻熊貓，就可以令年幾億收入去平衡返條數﹖仲未計，未來幾年要還錢比政府。

所以，你見田北辰講咩唯一出路係大熊貓，或者海洋公園更新緊山上設施就實掂，我就會話，攪多d就死快d。

特別係，大佬，陳勇同班講廣東話唔正既唔知咩人，攪個隻大熊貓真係樣衰到，連班尊貴都頂唔順話「熊唔似熊、貓唔似貓」，就真係，你估海洋公園多左幾隻熊貓，就會多幾億收入呀﹖

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結論係，海洋公園醒呀，未出份業績，就用「消息人士」放風，令到所有報紙電視台都跟住你有限既「消息人士」資料去comment。

不過，其實又唔洗咁驚既，黎緊份業績都應該上立法會，不過唔會有人識睇，班智將淨係會講點樣利用熊貓經濟去返轉個業績既jak。

又不過，出年份業績都應該會繼續收皮，再黎多年就要還錢比政府，到時就真係精彩，d友又會九唔搭八懷念盛智文架喇。

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anyway，我估，遲下一定有人放風，話海洋公園係旅遊係公益項目，唔可以淨係用賺蝕去衡量 (其實而家都有人咁講架喇)。

不過，如果係咁既話，就唔該唔好不停充大頭鬼攪咁多野，每年都要蝕億億聲囉 --- 過兩年每年要還錢比政府，到時蝕既就係每年唔止幾億 -- 或者政府個幾十億又要撇左佢架喇。

都係個句﹕如果真係公益項目，就唔該唔好擴充，攪咁多壇野不停更新d所謂設施，簡簡單單做下教育米算囉。

當然，明既，唔攪咁多野，班高管又點會出到咁多糧，又點可以得閒就用唔知幾多千萬請顧問攪個重新方案 -- 攪完但係又做唔到要推返喎。

所以，真正既結論係，反正政府其他project都係蝕錢，咁蝕比海洋公園，有熊貓睇下，市民又真係用到，又唔係用百億咁蝕法去計數，都無所謂喇。

真係估唔到，我最後都有所覺悟。

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最後，睇返上年評論，攪到我特登去睇返海洋公園今年個現金流添。

唔講咁多，cap出黎，又係精彩的。

用返明報即時新聞條題，「海園去年蝕7160萬 稱大熊貓熱未至 收入、人次創疫後新高」，不過個經營活動現金流係負數，個營運現金流同之前幾年比又小左喇 (我之前cap左圖，所以cap埋今年先)。

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完。